daily10 お金と実力。 仕組み化とは「触れる化」である。
事業や経営や運営を仕組み化するには、 大前提として「触れる化」する必要がある。 ミッションでもマーケティングでもマニュアルでも、 「自分の考えを誰かに触ってもらうために、形にする」 ことが全ての本質だ。 売上が立たないことも、 下請けとして...
daily10 お金と実力。
daily10 お金と実力。 daily10 お金と実力。 AI化とマネジメント。
「AI化で仕事がなくなる」 「AI化でもマネジメントは生き残る」 そう言われて久しいが、 この実態は退屈で付加価値の低い、 なんちゃって管理職のようなマネジメントが消え、 人のケアが上手い組織や、 人が更に際立つマネジメントを展開するまでが...
daily10 お金と実力。 知性と成長の関係。
日系企業、外資企業、スタートアップまで、 複数の一時情報を知った立場で言うと、 知性あるところだけに多様性と自由が存在し、 成長につながっていく。 これをストレートに言い換えると、 「頭が悪いと、成長の自由が無くなってしまう」 「そもそも自...
daily10 お金と実力。 「売上は立っているのですが、忙しさと不快感が増すばかりです。どう解決すればいいですか？」
「売上の質」を上げることが第一だ。 関わりたくないお客様に嫌な思いを強いられるケースもあれば、 「もっとこんなお客様が多くいたらいいのに…」というケースもある。 徹底して、 「もっとこんなお客様が多くいたらいいのに…」 に持ち込むことが、 ...
daily10 お金と実力。 「利益率の高い独自事業をゼロ立ち上げしました。協力先のおかげで数件売れているものの、売上が足踏みしています。認知不足でしょうか？」
商品やサービスが売れるには、 「目の前の人を本音で喜ばせること」 に徹する必要がある。 ゼロイチで作ったオリジナルのサービスを認知してもらうには、 「困った…」が解決されるゆえに、 「欲しい！」とつい本音で言ってもらう、 仕組みが重要という...