daily11 スモール分析。

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いちいち傷つくくらいなら、「面白い!」側に回ってしまう。

「どうしてうまくいかないんだろう…」 そのように傷つく人は少なくない。 そのまま現状維持するのは退屈だから、真逆を取って「面白い!」と言われる側に回ればよい。 ビジネスでも試験でも学問でも良いが、物事を成功裡に進めるのは少数派だ。 「勉強」...
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格式が必要な業界。

ストレートに言ってしまうと、 いくら実力があっても格式が足りないと、 やすやすと新規参入できない分野が存在する。 あるいは何とかやっとの思いで新規参入したとしても、 「うわ、こんな輩がやってるなんて、信用できない!」 と言われてしまう。 大...
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マーケティングより、コンセプトデザイン。

「これであなたも売れる!」 「ゼロからの集客が楽勝できる!」 マーケティングの情報商材広告にありがちなコピーだが、これらは大体役に立たない。 というのも「欲しい!とついつい言われるコンセプトデザイン」がないなら、 いくらマーケティングのho...
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起業と「逆年功序列」の話。

「起業は逆年功序列の要素があり、若くないなら成長しづらい」 そのように述べるベンチャーキャピタリストがいるが、これはある意味で本質を突いている。 今までのクセや常識や合理性にほだされると、経営者として成長できないためだ。 このベンチャーキャ...
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外資企業で働くリスクとリターン。

SNS大手企業が買収され、人員の整理が話題になっているが、 外資企業は買収にともなって経営方針が変わり、一気に解雇されることが多々ある。 解雇どころか、日本法人ごと撤退することなどよくある話だ。 これは雇用される観点だけから見れば、リスクで...