経営 その71 〜 ボキャブラリー。

daily1 商い。

口頭では、お互いが寛容になるよう接する。
書き物では、知識をわかりやすく記述する。
どちらも、隠れた気遣いのしつこい準備ということ。

この意味。
普段の会話において「名前+さん」で呼んだり、
「私」「ぼく」と自称するだけで一気に柔らかくなる。

書き物において、語の定義を明確にしつつ、シンプルな記述を心がければ、
書き間違いや分かりづらさや、先行研究の不理解を避けられる。

ボキャブラリーが十分にあれば、これはいくらでも工夫が可能だ。
資料のない口頭での知識の言い間違いは、寛容さを保てばいい。

ただし、書き物でのボキャブラリー不足は、ただの準備不足。

もし専門分野の書き物で準備不足をやらかしたら、
その人は「基礎の理解が足りていない」と即バレてしまう。
SNSでの不用意な発言は、テキストが残るので知性が思い切り出る点に注意。

そんな不寛容な人が多いからこそ、より多く学んで、知性を探る。
知性を反映するボキャブラリーを大事に出来るほど、寛容になれるんだよね。

..遠藤武

遠藤武(えんどう・たける)
グロースハッカー。
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■遠藤武のやっていること■

・経営トップ向けに「仕組み化」のプライベートアドバイザリーを手がけています

・中央経済社『旬刊経理情報』誌にて、仕組み化とデータ分析に関する見開き2ページ連載記事を、2022年7月より月2〜3回ペースで執筆しています
(2024年8月に50回を超え、書籍化企画を進めています)

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