ウェブを調べると、ビジネスコミュニティやビジネス交流会が大小無数にある。
率直に申し上げて、これらの9割はビジネスにとって意味がないただの飲み会どまりだが、
人とのご縁をどうにか作りたい頑張り屋さんに、その非常識な使い方を明かそう。
シンプルに、
運営側に、自分と関わるメリットを実感してもらい、ビジネス面で依怙贔屓してもらう
に絞ればいい。
もちろん、運営側との価値観マッチや実力（「欲しい繋がり」を持っているか？）を見定める必要があるが。
要は自分の実力で「お客様の成功」を淡々と作り、「欲しい繋がり」を深掘りしていくのだ。
ここに行きつくか否かで、効果を見極めていい。
なぜこの1つに絞るのか。
この方法だと、常識を超えて作る側に回れるためだ。
実のところ、交流会は大規模小規模問わず無数にある。
既存の交流会に不満を抱いて、
「自分で作ったほうが質が高くなる」
と行動し出す人が少なくないためだ。
そうやって自分で作っている人は、
突然「この人すごい！」という運命の出会いを得ている。
無論、あなたが何らかのすごい側に回る材料があれば、
作らずともビジネスの実利が敬意をベースに広がる。
それと並行して、交流会運営者は常に何らかの悩みを抱えており、
そこにコンテンツとしてあなたが貢献すれば、喜ばれる。
「自分には、すごいところが何もない…」といちいち嘆く必要はない。
「自分の本業で、{誰}の{どんな}悩みを解決できます！それをお客様に提供しています！」
と、素直に過去の「お客様の成功」を言えればいい。
これがあなたの「ならでは」である。
ここから実力と価値観をマッチさせていき、
依怙贔屓の動きが作っていくのだ。
ゼロイチ段階は必ずそうならざるを得ず、
誤解ゼロは避けられないが、
よほどミスマッチしていない限りは何らかの答えが見つかる。
その答えの濃さを、淡々とじわじわと上げていくのだ。
この理由はシンプルだ。
既存の大規模な交流会は「人をウジャウジャ群れさせるビジネスモデル」のため、
自分がトップに立つ方が向いている人からすれば、水と油のごとく交わらないためである。
両者が理解し合うことは、未来永劫ない。
特に大規模になればなるほど、その仕組みは営業マンの養成にそっくりである。
それゆえ、自分で作るのだ。
自分で作るということは、
自分の周囲にいる人でチカラのある人を依怙贔屓することでしか、
レベルがジワジワすら上がらないことになる。
淡々とレベルを上げている人は、
自分が出せる強みをメリットを強みとして渡す感覚を持っている。
あなたがレベルを上げてようとしている限り、
同じレベルを上げようとしている人は、
その動きに気づく。
そうやってお互いを依怙贔屓しあい、
自分も依怙贔屓される側に回るのだ。
ご縁とはそうやってできている。
お互いが、淡々と依怙贔屓しあうとき、それより強い関係は他にない。
分野は違っても、結果として同じ目標に進めばいい。
現実解。
常識的な参加者の枠に収まる必要など一切ない。
実力のある運営側は、ほかに実力のある人を常に求めている。
運営側と複数のつながりが持てると、根本的風景が変わる。
追記。
特に専業の営業マンの場合、自分より格式と実力の高い人に出会ったら、
その人の「欲しい繋がり」を取りに行く立場を買って出てもいい。
実力者と淡々とチームプレーして、自分の実力や信頼性をゴリゴリと上げ、
その過程で自分の営業に繋げる「企画屋さん」に回るという、発想の転換をするくらいじゃなくちゃ。
ボックスコックスネット、遠藤武。