2026-02

daily15 審美眼。

価値づくり(その9):大活躍は意外と気づかれないから、ちゃんと相手に伝わるようにする。

突出した大活躍は、ちゃんと「相手に伝わる」ようにセットすることが基本だ。その道のプロが大活躍している事実は、思いのほか知られない。さすがにメジャースポーツや執筆のようなわかりやすい例はまだしも、そうでない場合は異分野の人からすると分かりづら...
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価値づくり(その8):異分野からみると、手付かずのチャンスが数多くある。

「ビジネスは、既にありとあらゆる分野の座席が埋まっている」そう思ってしまう人は多いかもしれない。実際はその真逆で、手付かずのチャンスがあちこちにあるのだが。思いのほか、ガラ空きの分野は少なくない。もちろん誰でもすぐに思い浮かぶ分野など、狙っ...
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価値づくり(その7):真似しづらい・真似できない・真似したくないから攻める。

競合が真似しようがない勝ちパターンに持ち込むことも、価値づくりのポイントだ。(1)競合が真似しにくい=コツコツ領域一見真似できそうだが、ハードルが高かったり、時間がかかる要素。「面倒だなあ…」と思わせるところがポイントだ。コツコツやっている...
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価値づくり(その6):成長欲求に素直になり、行動したもん勝ち。

量をこなして、おのずと質が上がる。そうでなしに得た質は、劣化する。なぜなら、成長欲求がないためだ。この真逆で、成長欲求があると、運と実力の区別がつく。運はとても重要だが、増やせない。行動量は、誰でも増やせる。この差をわかっていると、成長でき...
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価値づくり(その5):価値観マッチは、価値づくりの最低要件。

価値を作るとか、バリューを出すということを、完全に個人で行うと思っている人は多い。しかし、実際の価値とは他人の価値観から出てくる。ビジネスとは、生々しく言えば、人の財布に手を突っ込んで、自分の売上に変えることだ。自分で自分の売上を作ることは...
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価値づくり(その4):「カチン!」と来た感情から、価値を作ってしまう。

「短期は損気」である。それはカチン!と来て、そのままイライラしてしまうからだ。であれば、そのカチン!を価値づくりに変えてはどうか。イライラを心やカラダに溜めていては、傷つき疲れ果ててきりがないが、自分から動かしようのない世の中のカチン!を、...
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価値づくり(その3):価値づくりは「まねっこまねまね」するが勝ち。

ビジネスをしていて、単価が安いとか、単発で終わる場合は、価値が作りきれていないことになる。これは「あるある」の話だろう。この逆で、価値を作ることは、うまくいっていることは「まねまね」するが勝ちだ。常識的な感覚に反するだろうが、勝ちパターンを...
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価値づくり(その2):価値づくりで勝負するとは、ボケ通し勝負。

ビジネスにおける価値づくりを、単に「バリュー」と言ってしまうのは味気ない。価値づくりとは、本質的にはボケ通すことだからだ。作家や詩人や美術家は、自分の作る価値に独自の世界観がある。マンガでもアニメでもいい。連載執筆やビジネス書でもいい。それ...
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価値づくり(その1):価値づくりができるとは、天が二物も三物も与えることである。

価値作りの話。企画ができる「作り手」は、つまるところなんでも作れてしまう。「天は二物を与えず」と言うが、実際は二物も三物も与えてしまうのだ。事業を急成長させたり、人の採用を大成功させたりと、成長はとどまるところを知らない。こういう人にたまた...
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うまくいっている兆候。その18(口約束)

うまくいっているケースとは、ちょっとした口約束ベースであっさりスピーディに事が運ぶ。実質的にコミュニケーションの手数が激減するのだ。これは実力が必要であり、ちゃんと得意不得意を理解していることが最低要件である。ただ知っている程度ではなく、実...

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