もういい加減「真面目だけが取り柄」はやめよう。
「真面目に従うだけでは、成果も生産性も得られない」と事実を認めよう。
出すべき成果を楽しく出しているのなら、それで十分でしょ？
現実解。
目下のリモートワークやテレワークの広がりで、
組織と個人の実力が、完全に露呈した。
対応できない側は、真面目くさって、実力不足をごまかしていただけだ。
対応できる側は、本質的な実力が前からあったというだけだ。
対応できない側の実力不足は、
「実力がなく使えない中間管理職〜経営層」
を切ることで解決できる話題である。
いい機会だから、さっさと事実を認めてしまおう。
boxcox.net、遠藤武。