物は試し。

daily6 人と技術と成長。

何となく「これだ!」と思ったところから、

相手のメリット増加とデメリット減少を全面に出して、

気楽に話を出していく「物は試し」が出来ると、それだけで強い。

 

現実解。

ビジネスの話でもいいし、

交渉事でもいいが、

このようなカジュアルな提案は、

発想を変えていく上で重要である。

ビジネスも交渉事も、

相手と自分のメリット増加とデメリット減少に重きを置けば、

一見してビジネスや交渉事に思わせないような、

自然な対話が成立する。

このコツは、自分が相手にgiveできることは、

徹底的にgiveすることにある。

takeを最初から狙うよりも、

少しおすそ分けしすぎるくらいでいい。

少しおすそ分けしすぎるからこその、

メリット増加とデメリット減少の同時狙いなのである。

特に痛いところがなく、かといってしつこさやねちっこさもないなら、

あとは好き嫌いで「物は試し」を決めればいいだけの話だ。

 

どのみち「ダメ元」なのであれば、

メリット増加とデメリット減少を、

そっくりそのまま価値として作り、

相手と一緒に勝ちを楽しめるだけで、楽しくなる。

 

boxcox.net、遠藤武。

遠藤武(えんどう・たける)
グロースハッカー。
endoutakeru

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■遠藤武のやっていること■

・経営トップ向けに「仕組み化」のプライベートアドバイザリーを手がけています

・中央経済社『旬刊経理情報』誌にて、仕組み化とデータ分析に関する見開き2ページ連載記事を、2022年7月より月2〜3回ペースで執筆しています
(2024年8月に50回を超え、書籍化企画を進めています)

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