大前提を作る人は、ゲームチェンジャー。

daily9 大前提。

大前提を作って、

制空権を握ることでしか、

成果を出すことはできない。

 

要はゲームを自分の動きやすいように、

ルール設定して変えているためだ。

 

「ウソだ!ありえない!」

一見してそう思う実績を出している人は、

そもそもが大前提を大多数と変えていて、

ゲームチェンジャーとして動いているだけなんだよね。

 

「うちの業界は利益率が低いし、高値じゃ絶対売れない…。」

という業界の常識があるなら、

値段を上げても「欲しい!」と言われるように、

立て付け直せばいい。

業界の常識とは、

あくまで多数派の大前提の奴隷状態であって、

独立していても下請けや代理店と変わらない。

業界によるが、

デザインやクリエイティブ系の場合だと、

値段の安い下請けが多い。

これは「クリエイティブやデザインで明確に売上が上がる・問題が解決するという、

本来できるはずの価値を提供していないから、

下請けが大前提になってしまう。

下請けになればなるほど、

煩雑な仕事が増え、

思考も煩雑になっていく。

そうでなく、

元請けとして実績が出るような仕組みや仕掛けを、

他の業界から学んで応用して大前提を組み替えれば、

一発で勝ててしまうのである。

いろいろな業界を眺めてみると、

他業界から学んでいる組織ほど、

明らかに伸びていることに着目すると良い。

 

現実解。

ゲームチェンジャーになるか否かは、

異分野から学んだか否かで、決まる。

変わらない現実とは、

物事を煩雑なまま放置して、

ルールを整頓しない態度の問題でしかない。

ゲームのルールは、常にシンプル。

boxcox.net、遠藤武。

遠藤武(えんどう・たける)
グロースハッカー。
endoutakeru

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詳細は上記リンクを参照
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■遠藤武のやっていること■

・経営トップ向けに「仕組み化」のプライベートアドバイザリーを手がけています

・中央経済社『旬刊経理情報』誌にて、仕組み化とデータ分析に関する見開き2ページ連載記事を、2022年7月より月2〜3回ペースで執筆しています
(2024年8月に50回を超え、書籍化企画を進めています)

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