売上不足対策。

daily9 大前提。

値引きされるのは、他でも代行できる下請けか、

単に売上が足りていない「弱い側」なだけ。

まずは「自分から断れる強い側」になる方が先。

 

現実解。

売上が足りていないのは、
1. 売上を確保するルートをトップが出し切れていない
2. お客様に「欲しい!」と言われる商品やサービスを提供していない
3. 2と3の構築のために各所(パートナーやお客様)と座組みを組む視点が一切ない
のいずれかが原因だ。

いずれも、目標とミッションを立てて、発想と行動を変える以外にない。

トップセールスや新規事業立ち上げ経験者の場合を除き、
決まって「自分は売上に縁がない」と言い出す人が多々あるが、
それは「私は何も知らず語らず考えず、自分から負け戦をしています」と自己紹介しているだけだ。
全く笑えないが、このような自己紹介をする人は、後を絶たない。

この場合の流れは、座して死を待つか、学んで理念を立てて流れを変えるかの二択である。

 

現実解。

逆に言えば、1〜3がない状態をつぶしていくだけで、売上不足は解決する。

実力と他力の掛け算を得ることがポイント。

boxcox.net、遠藤武。

 

 

遠藤武(えんどう・たける)
グロースハッカー。
endoutakeru

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■遠藤武のやっていること■

・経営トップ向けに「仕組み化」のプライベートアドバイザリーを手がけています

・中央経済社『旬刊経理情報』誌にて、仕組み化とデータ分析に関する見開き2ページ連載記事を、2022年7月より月2〜3回ペースで執筆しています
(2024年8月に50回を超え、書籍化企画を進めています)

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