daily0 本音たち。 「非付加価値業務」の本音
バックオフィスやオペレーション業務は、労力に見合った付加価値のなさが、次々にバレ始めている。ここをいくら管理しても、手間がかかる割に、経営全般の視点には一切関わってこない。経理(ファイナンスではなく会計処理)、労務、ITサポートは、インドや...
daily0 本音たち。 daily0 本音たち。 「一般的知名度」の扱い方
まず「一般的知名度」は、「圧倒的多数派が表面的に知っているだけだよ」というバイアスがかかっている。これを肝に命じよう。有名大学で言えば、東大京大(や地元の旧帝大・国公立大学)と、早慶あたりを除けば、一般的知名度は皆無だ。世界で活躍したり、卒...
daily0 本音たち。 「踏み台」の扱い方
自分に起こったことの全ては「踏み台」である。いじめだろうと、健康問題だろうと、離職だろうと、燃え尽き症候群だろうとも、果ては投獄だろうと、いずれも踏み台である。世間一般に誇れる学歴や職歴は、この上なく立派な「踏み台の中のエリート」だ。踏み台...
daily0 本音たち。 「知識」の扱い方 その2
知識がないが故に失敗する。これは99%以上の人に当てはまる。知識があるが故に失敗する。これは非常に特殊な事例だ。前者は、さっさと学んで知識を組み合わせて、知恵をつけてしまえばいいだけだ。後者は、今の自分の器を叩き割って、新たな器を作り、包容...
daily0 本音たち。 「謙虚」の扱い方
謙虚とは、物事を腹落ちして自分の器をグイグイと自律的に広げることだ。決して「謙虚になれよ」と他人から言われて従うことではない。他律的な謙虚さなんて、ただの卑屈というだけだ。かといって、ただ自律的であればいいというわけでもない。謙虚について、...