daily6 人と技術と成長。 外れ値から、仕組みを見出す。
最先端に身を置け、パラダイムシフトが重要、そんな言葉は数多く交わされているが、この本質は「外れ値から仕組みを見出す」ことである。現実解。「なんでこんなものが流行ってるの？おかしい！」外れ値の本質は、不思議や常識はずれの一言に圧縮されるが、こ...
2020-09
daily6 人と技術と成長。 daily6 人と技術と成長。 相手の顔を思い浮かべながら、動く。
仕事でもそうでなくとも、相手の顔を思い浮かべる。そうやって行動を取ると、相手の喜ぶ情景を本気で考えることになる。ほんのちょっとした雑用だけれど、この差は実は大きい。現実解。例えば、社内で上司、上司の上司、そのまた上司…だったり、顧客でも役職...
daily6 人と技術と成長。 経営の仕組み化は、人間あってのもの。
仕組みを細かくしすぎると、かえって機能不全に陥る。それもそのはず、実際に仕組みを使う人間が「いやだ！」となるからだ。経営の仕組み化は、関わる人間に「ラクだ…！」と感動してもらうためにある。現実解。・当事者意識が持てる。・ラクにならないことは...
daily6 人と技術と成長。 感情と勘定。
仕事には、２つの「かんじょう」が欠かせない。感情を欠いてしまうと、そもそも続かない。勘定を欠いてしまうと、そもそも始まらない。現実解。感情を欠いた仕事は、率直に言って熱量やロマンが足りない、ただの労働だ。その程度の仕事であれば、代わりが見つ...
daily6 人と技術と成長。 自分のビジネスの潰し方から、逆算する。
何をしたら自分のビジネスが潰れるか。ほんの少しだけ勇気を出し「マズい事実」を素直に受容すると、最も嫌なシナリオを回避できる。現実解。そもそも慢心したり、尻すぼみになるのは、「自分の弱点について、事実を認めず、見て見ぬフリをする」の一つだけし...