daily6 人と技術と成長。 頑固の使い方。
頑固さは、使いようによっては強みになる。 ただしこれは、自分のチカラが100%あるうち、頑固さを目標として1%だけ残した時限定だ。 途轍もなく伸びる人は、99%を柔軟にひたすら変えて行き、1%だけしか頑固さを残さない。 現実解。 「作家にな...
2020-10
daily6 人と技術と成長。 daily6 人と技術と成長。 雑用。
雑用に、人や企業の全てが滲み出る。 電話応対も、郵便のやりとりも、 アウトプットは全て、ブランドの起点だ。 現実解。 「雑用なんて、成長してさっさと別な人に手渡すべきだ」 これは100%正しい。 誰かに手渡すからこそ、自分でやっている雑用の...
daily6 人と技術と成長。 ギグワーカー。
ワーカーはどこまで行ってもワーカー。 ただし、ギグ(単発の演奏会のような出会い)の仕事を通じて成長し信頼貯金ができるなら、 強者であるフリーランスに転じることができたら、話は別。 現実解。 ギグエコノミーやシェアリングエコノミーが目立って久...
daily6 人と技術と成長。 理論と論理。
「私のビジネスに、こんな理論があります！数字が出ています！」 これは実は「こうやれば再現性が高まる」という理論(theory)ではない。 その人が固有に持っている論理(logic)の断片というだけ。 現実解。 中途半端な論理を「理論」と呼ん...
daily6 人と技術と成長。 物は試し。
何となく「これだ！」と思ったところから、 相手のメリット増加とデメリット減少を全面に出して、 気楽に話を出していく「物は試し」が出来ると、それだけで強い。 現実解。 ビジネスの話でもいいし、 交渉事でもいいが、 このようなカジュアルな提案は...