2022-11

daily11 スモール分析。

いちいち傷つくくらいなら、「面白い!」側に回ってしまう。

「どうしてうまくいかないんだろう…」 そのように傷つく人は少なくない。 そのまま現状維持するのは退屈だから、真逆を取って「面白い!」と言われる側に回ればよい。 ビジネスでも試験でも学問でも良いが、物事を成功裡に進めるのは少数派だ。 「勉強」...
daily11 スモール分析。

格式が必要な業界。

ストレートに言ってしまうと、 いくら実力があっても格式が足りないと、 やすやすと新規参入できない分野が存在する。 あるいは何とかやっとの思いで新規参入したとしても、 「うわ、こんな輩がやってるなんて、信用できない!」 と言われてしまう。 大...
daily11 スモール分析。

マーケティングより、コンセプトデザイン。

「これであなたも売れる!」 「ゼロからの集客が楽勝できる!」 マーケティングの情報商材広告にありがちなコピーだが、これらは大体役に立たない。 というのも「欲しい!とついつい言われるコンセプトデザイン」がないなら、 いくらマーケティングのho...
daily11 スモール分析。

起業と「逆年功序列」の話。

「起業は逆年功序列の要素があり、若くないなら成長しづらい」 そのように述べるベンチャーキャピタリストがいるが、これはある意味で本質を突いている。 今までのクセや常識や合理性にほだされると、経営者として成長できないためだ。 このベンチャーキャ...
daily11 スモール分析。

外資企業で働くリスクとリターン。

SNS大手企業が買収され、人員の整理が話題になっているが、 外資企業は買収にともなって経営方針が変わり、一気に解雇されることが多々ある。 解雇どころか、日本法人ごと撤退することなどよくある話だ。 これは雇用される観点だけから見れば、リスクで...