daily11 スモール分析。 いちいち傷つくくらいなら、「面白い！」側に回ってしまう。
「どうしてうまくいかないんだろう…」そのように傷つく人は少なくない。そのまま現状維持するのは退屈だから、真逆を取って「面白い！」と言われる側に回ればよい。ビジネスでも試験でも学問でも良いが、物事を成功裡に進めるのは少数派だ。「勉強」「学問」...
2022-11
daily11 スモール分析。 daily11 スモール分析。 格式が必要な業界。
ストレートに言ってしまうと、いくら実力があっても格式が足りないと、やすやすと新規参入できない分野が存在する。あるいは何とかやっとの思いで新規参入したとしても、「うわ、こんな輩がやってるなんて、信用できない！」と言われてしまう。大枠を言うと、...
daily11 スモール分析。 マーケティングより、コンセプトデザイン。
「これであなたも売れる！」「ゼロからの集客が楽勝できる！」マーケティングの情報商材広告にありがちなコピーだが、これらは大体役に立たない。というのも「欲しい！とついつい言われるコンセプトデザイン」がないなら、いくらマーケティングのhowを駆使...
daily11 スモール分析。 起業と「逆年功序列」の話。
「起業は逆年功序列の要素があり、若くないなら成長しづらい」そのように述べるベンチャーキャピタリストがいるが、これはある意味で本質を突いている。今までのクセや常識や合理性にほだされると、経営者として成長できないためだ。このベンチャーキャピタリ...
daily11 スモール分析。 外資企業で働くリスクとリターン。
SNS大手企業が買収され、人員の整理が話題になっているが、外資企業は買収にともなって経営方針が変わり、一気に解雇されることが多々ある。解雇どころか、日本法人ごと撤退することなどよくある話だ。これは雇用される観点だけから見れば、リスクであるこ...