2023-08

daily11 スモール分析。

経営のことを知りたければ、自分が小学生までで好きだった物事から学べば良い。

「経営について、まずどこから学べばいいですか?」 せっかくだから、「面白い」とか「好き」を掘り下げて学ぼう。 自分の場合、思い返すと、ゲームやマンガの業界から経営を知った。 「失意泰然、得意冷然」という言葉は、「組長」と呼ばれた任天堂の山内...
daily11 スモール分析。

人材において、一流と三流は、そもそも相容れない。

「一流と三流の人材の差は、どこにあるのですか?採用や紹介の際、工夫するポイントはありますか?」 そう聞かれることが多いので、言い切ってしまおう。 ストレートに言うと、 ご機嫌とりが必要だったり、 自分で自分を盛り立てられなかったり、 何かに...
daily11 スモール分析。

仕組みづくりは、経理(=CFO)の仕事。

「仕組みづくり」「仕組み化」という言葉が広く使われるようになってきている。 マーケティングや営業を除くと、社内の仕組み化や仕組みづくりは、主にCFO直下の仕事である。 規程やマニュアルなどの整備は、必ず経理や総務が関わるためだ。 経理の流れ...
データ分析ここだけ話。

資金繰りと資金調達は、きちんと線引きしておく。

「資金繰りが大変で資金調達をするというケースを聞きます。資金のやりくりは営業面で、資金調達は株式発行や借入なので、普段の営業が大変な状態を資金調達でカバーするという流れにピンと来ません。遠藤さんならどんな説明をするでしょうか?」 資金繰りと...
データ分析ここだけ話。

AI活用は「使う人の現時点での知識とスキル」に依存して、質が上下する。

立場上「こういうAIの使い方・データ分析の方法は有効なんですかね?」と聞かれることがある。 ストレートに言ってしまうと、AIやデータ分析を実行する人の知識とスキルに応じ、品質も内容も大きく上下すると覚えておこう。 最近「AIに有価証券報告書...