「仕組みづくり」「仕組み化」という言葉が広く使われるようになってきている。
マーケティングや営業を除くと、社内の仕組み化や仕組みづくりは、主にCFO直下の仕事である。
規程やマニュアルなどの整備は、必ず経理や総務が関わるためだ。
経理の流れからの逆算であり、バックオフィスのトップはCFOたる所以である。
このほか、上場企業の内部統制という要素まで押し広げると、
営業の過程も、経理や総務がプロセスを牽制したり、
あるいは効率的に動くことをいざなうことになる。
現実解。
仕組みという観点から「経理は有利」だと覚えておこう。
お金やファイナンスの流れを掴んでいるのは、経理なのだから。
追記。
そこにマーケティングの感度が加わると、より強い。
boxcox.net、遠藤武。