daily13 事実の直視。 行動して結果を残すとは「点を打つ速度と量を上げて、線や面をつくる」こと。
行動の量と質を順次上げていくことが、仕組み化のポイントだが、この本質は「点をたくさん打って、線や面をつくる」ということと同じだ。これは、画家のゴッホが自画像で用いた、点描という技法と同じである。1つ1つの筆触から離れ、全体として観ると、色彩...
データ分析ここだけ話。
daily13 事実の直視。 daily11 スモール分析。 コンセプトの作りかた：世の中にありふれた物事をヒントにする。
「『コンセプト』という言葉を遠藤さんはよく使いますが、コンセプトの作り方のコツはあるのでしょうか？」以下に、私がコンセプトを作るときのポイントをまとめよう。「コンセプト」という言い方が難しい場合、価値・勝ち・価値観を束ねる「カチコピー」と呼...
daily13 事実の直視。 さっさと辞めたほうが良いFP&Aやデータ分析のケース。
成長しない場合は、常識的な目線を捨て、さっさと辞めたほうが早い物事など多々ある。例えば、権限が付与されないとか待遇が悪いとかのFP&Aは、そもそもボタンの掛け違えを起こしているので続ける意味はない。事実をありのまま言い切ろう。FP&Aやそれ...
daily13 事実の直視。 声なき声を浮き彫りにする。
仕組み化もデータ分析も、一般に難しいとされているが、なぜそれが難しいのかというと「声なき声を浮き彫りにする」ためだ。データ分析の技術習得の難易度もさることながら、せっかく習得した技術について、単なるオペレーターとして使われる側に回るケースが...
daily13 事実の直視。 統計学は、最強と最弱の狭間を揺れ動いている。
データ分析で新規事業もキャリアも作った立場としては、「統計学を道具や思考や、テクノロジーのコアとして使いこなせると最強！」という考え方に全く異論はない。一方、あまり指摘されないが、統計学そのものだけでは明らかに限界がある弱者だ。統計学は、既...
三行世界。 独立の勝ちパターン。
独立には、2パターンある。社名軸というサラリーマン時代の要素を使うか、自分軸という純粋に叩き出した実績を使うかだ。前者は所属した社名ひとつが重要、後者はありのままの事実ひとつひとつが重要。現実解。「どちらのほうが行けそう感があるか？」で選べ...
三行世界。 KPIの限界。
KPIをやたら細分化しようとするケースがあるが、まず無駄だ。変数が増えすぎて行動を妨げ、限界を作ってしまうためだ。人間、誰しもいちいち管理されたくないものね。現実解。徹底してシンプルで、共通認識が得やすいKPIは、設定したKPIの外側にもプ...
三行世界。 3行定点観測その8：引用や元ネタのないSNSの書き込みに、生成AIが文献を付与してくれる。
匿名のSNS等で、我田引水のごときヘナチョコで強引な議論を、洞察も一次情報もなく無根拠に続けるケースがある。これは本来なら議論になっておらず時間の無駄なのだが、生成AIは、この真偽にちゃんと答えてくれるようになった。(以下のようなこういう一...
daily12 業界知識。 ストラクチャード・ファイナンス。
ストラクチャード・ファイナンスとは、平たく言うとキャッシュ・フローを稼得するための行動や定式化である。法人登記も、LP作成やシステムも、マーケティングや会議体も、キャッシュ・フローを得るための材料だ。現実解。ストラクチャード・ファイナンスは...
データ分析ここだけ話。 データ分析キャリアで、成長し続ける人・成長が止まる人。
データ分析キャリアにおいて「年収が低い」「権限が小さい」という立場は、FP&Aだろうとデータサイエンティストだろうとアナリストだろうと「絶対に避けろ」と繰り返し言い続けて来ている。その心は、そのまま年齢を重ねても市場価値が下がるからだ。これ...