daily11 スモール分析。 下に逃げないための方法。
自分のところに寄せられる悩みや、 洞察を出すために読み漁って大量の知識や情報を見ていると、 「あちゃー、やっぱりこの人は(この組織は)下に逃げて、実力を下げてしまったか…」 という物事をよく見かける。 例外なく「この人や組織ではそもそも無理...
daily11 スモール分析。
daily11 スモール分析。 daily11 スモール分析。 理屈よりも、価値観と時間のほうが、人材採用には重要。
人材募集が難しくなったと言われて久しいが、 それは理屈だけで選抜や選別を行っていて、 候補者に退屈がられているためだ。 お互いに敬意を持つことができて、 時間の感覚がマッチしており、 その上でストレートに価値を発揮してもらえるなら、 その候...
daily11 スモール分析。 プロと凡人の差は、洞察の差。
プロであれば、自分の関わる分野について、 ある程度のアタリがつく。 あるいは全くアタリがつかずとも、 仮説を立てて「おそらくこうではないか」という洞察を出せるはずだ。 あるいは、アタリがつかないならつかないなりに 「その場合の対応策」を、理...
daily11 スモール分析。 本や刊行物を、マーケットレポートのように用い、TTPする。
「自分に有利なデータや仮説や洞察が欲しいです。でも単に本や動画やウェブコンテンツからの情報収集だけだと、欲しい物事に当てはまることがありません。どうすればいいですか？」 世の中の本や刊行物やコンテンツ全般を、データに見立てて、自分でマーケッ...
daily11 スモール分析。 データ分析を活用しやすい物事、しづらい物事と、壁の乗り越え方。
データ分析や、データ分析の発想を活用しやすい物事は数多い。 ビジネス全般(ファイナンス、マーケティング、SCM、新規事業、経営企画、複式簿記、デジタル・IT、人事・総務、研究開発、品質保証)然り、 ビジネスに関わる各分野(製造、医療・製薬・...