daily6 人と技術と成長。 「場の空気が悪く、思ったように物事が進まずに困っています。どうするべきでしょうか？」
目の前にいる人が喜ぶことに、集中しよう。自分の理屈抜きに、ひたすら聞き役に徹することだ。自分の目線ではなく、目の前の人の目線が大事。現実解。エンターテイメントが面白いのは、「目の前のお客様の目線に合わせる」ことを徹底しているからである。場の...
daily6 人と技術と成長。
daily6 人と技術と成長。 daily6 人と技術と成長。 時間とお金の使い方。
出来る限り、二度同じ作業を繰り返さない。出来る限り、誰かが創った事例を使い、当てはめる。効果的な時間とお金の使い方は、ラクをしていくことに尽きる。現実解。努力に逃げない。１万円や１０万円や１００万円のお金を払ってでも、時間を創る。言い換えれ...
daily6 人と技術と成長。 「戦略とは何ですか？戦術とどう違うのでしょうか。」
戦略も戦術も、生々しい本音の目標の賜物である。戦略とは、目標を達成するリソースの使い方でしかない。戦術とは、使い方の筋書きや具体的な道具でしかない。現実解。多くの人が、「戦略」や「戦術」という言葉を使っているが、戦略はヒト・モノ・お金・情報...
daily6 人と技術と成長。 「就職・転職に役立つスキルは何ですか？生々しく知りたいです。」
採用する側の目線からしたら、まずは「一緒に働いてみたいかどうか」が必須だ。英語や業務知識含め、何らかのスキルありきである点は否定しないが、それだけではもったいない。「一緒に働いて信頼をシェアする」ことで、スキルを更に得られることに着目しよ...
daily6 人と技術と成長。 「上流・下流、一流・三流という序列が気になります。この本質は何ですか？」
「全ての物事には、既存の序列が必ずある」と想定しておこう。いくら成長して稼いでも、社会には序列がある。「下流や三流だ」と見なされてしまう物事は少なくない。現実解。序列を超えるには、序列を素直に認め、その上で教養を高める。序列を超えたポジショ...