daily6 人と技術と成長。 「場の空気が悪く、思ったように物事が進まずに困っています。どうするべきでしょうか？」
目の前にいる人が喜ぶことに、集中しよう。 自分の理屈抜きに、ひたすら聞き役に徹することだ。 自分の目線ではなく、目の前の人の目線が大事。 現実解。 エンターテイメントが面白いのは、 「目の前のお客様の目線に合わせる」 ことを徹底しているから...
daily6 人と技術と成長。
daily6 人と技術と成長。 daily6 人と技術と成長。 時間とお金の使い方。
出来る限り、二度同じ作業を繰り返さない。 出来る限り、誰かが創った事例を使い、当てはめる。 効果的な時間とお金の使い方は、ラクをしていくことに尽きる。 現実解。 努力に逃げない。 １万円や１０万円や１００万円のお金を払ってでも、時間を創る。...
daily6 人と技術と成長。 「戦略とは何ですか？戦術とどう違うのでしょうか。」
戦略も戦術も、生々しい本音の目標の賜物である。 戦略とは、目標を達成するリソースの使い方でしかない。 戦術とは、使い方の筋書きや具体的な道具でしかない。 現実解。 多くの人が、「戦略」や「戦術」という言葉を使っているが、戦略はヒト・モノ・お...
daily6 人と技術と成長。 「就職・転職に役立つスキルは何ですか？生々しく知りたいです。」
採用する側の目線からしたら、まずは「一緒に働いてみたいかどうか」が必須だ。 英語や業務知識含め、何らかのスキルありきである点は否定しないが、それだけではもったいない。 「一緒に働いて信頼をシェアする」ことで、スキルを更に得られることに着目...
daily6 人と技術と成長。 「上流・下流、一流・三流という序列が気になります。この本質は何ですか？」
「全ての物事には、既存の序列が必ずある」と想定しておこう。 いくら成長して稼いでも、社会には序列がある。 「下流や三流だ」と見なされてしまう物事は少なくない。 現実解。 序列を超えるには、序列を素直に認め、その上で教養を高める。 序列を超え...