経営 その42 〜 苦労。

daily1 商い。

複数の選択肢から決断するなら、
「楽しく苦労して成長する」ほうを取るといい。

ただ単に挑戦で苦労するだけでは辛く、
ただ単に楽しいだけでは味気なくて危険だ。

これはつまり、苦労を苦労に感じない環境を用意して、
苦労のための苦労に逃げちゃダメということ。

苦労そのものが目的ではなく「えっ?これが楽しいの?」
と大多数の人に言わせてしまう頭の回転の切り口こそが目的だ。

もっとも、全体像がわからないうちは、
どうしてもただ苦労してしまう要素が避けられない。

その時は、正面突破するだけでなく、1つ1つの物事の法則性を探って、
違いや共通点を炙り出して改善するといい。

どんな単純作業さえ、頭脳プレーに出来てしまう要素が、
実はあちこちに隠れているんだよね。

..遠藤武

遠藤武(えんどう・たける)
グロースハッカー。
endoutakeru

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■遠藤武のやっていること■

・経営トップ向けに「仕組み化」のプライベートアドバイザリーを手がけています

・中央経済社『旬刊経理情報』誌にて、仕組み化とデータ分析に関する見開き2ページ連載記事を、2022年7月より月2〜3回ペースで執筆しています
(2024年8月に50回を超え、書籍化企画を進めています)

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