データドリブンの弱点。

daily6 人と技術と成長。

データドリブンと言っておきながら、

データドリブンの世界そのものが分断している。

数学・物理学・統計学と、

プログラミングと、

Excelを使う分析と、

BIツールを使う分析が、

整頓して語られるケースは今ほとんどない。

これは市場が分断しているためだ。

 

北米や欧州の大手企業は、

データ分析といえば、

SQL(データベースを扱うプログラミング言語)を使うことや、

Python、R言語、VBA、場合によってはc++といった、

基本的な計算機科学(コンピュータ・サイエンス)の素養を想定している。

実のところ外資企業では、

いわゆる管理会計とか経営企画の分野でも、

「SQLを使えないとデータが扱えないでしょ?だからSQLは必須ね」

「データベースを使えるなら、それらで要約したデータを使ってPythonやRで分析・予測してね」

という前提が出てきてしまう。

アマゾンなんかが好例だ。

自分がサラリーマン生活で最後に経験した外資企業も、

この流儀に則っていた。

「うちはデータ処理企業だから」

「仕事は99%自動化して楽してね」

「データは雲(クラウド)の中にあるよ」

普段はアメリカにいてオンラインで対応してくれた上司が、

英語で口癖のように言っていたことだ。

FP&A(管理会計・経営企画)から、

データ分析を生業にしたのは、

自分と上司の共通点だ。

このような切り口は、日本の企業だとまだ少ない。

 

「データドリブンに、数学屋や理論物理学屋はいらない」

そう喝破したデータ経営で知られる日本の小売企業がある。

個人的には、このように喝を入れる言葉は大好きだ。

大好きだからこそ事実を言ってしまうけど、

これはあくまでExcelを使って、

業務を標準化しただけだ。

日本の企業として、

今の業務水準が世界と比べてあまりに低いとわかっているから、

そうやって喝を入れているのである。

数学や理論物理学から派生して、

数理統計学を使う企業は、

標準化を超えて、

事業が高度化しているから、

数理統計学を使わないと追いつかない。

これは北米や欧州のやり方だ。

それだけ何でも自動化しているのと、

新規事業や技術的基盤を作っているからこそ、

数学や理論物理学や数理統計学が必要なのだ。

Excelで済む程度の仕事は、

どちらかというと投資銀行や、

コンサルティング会社とか、

新規事業立ち上げのように、

キャッシュフローを評価するのがメインの仕事の場合だよ。

一般的な組織の場合は「脱エクセル」が今の基本だ。

少しでも関わったことがあれば、

一発でわかっちゃうんだけどね。

「データドリブン=数学・理論物理学・数理統計学」だけしか経験のない場合、

「えー!やっぱり理工系はダメなのか…」と思い込まされてしまう。

これは実は純粋にビジネス側の人がハッパをかけているだけだ。

明らかにホラだとわかってやっているんだよ。

むしろ、数学・理論物理学・数理統計学がメインの人が、

Excelを使ってできることの実際や、

ERPやS&OPのような業務システム系の概念を知ったら、

確実に理工系の人は勝ちに行ける。

ビジネスがそれを基準に回っているんだもの。

もっと分野横断的に飛び越えなくちゃ。

データドリブンはまだまだ青臭い。

だからこそ弱点だらけであり、

その弱点を少し拾い上げて解消するだけで、

計り知れないメリットを得られるんだよね。

 

追記。

『ボックスコックスネット』

というサイト名も、

統計学で一番お世話になった手法から取っている。

分断があった弱点を統合するだけで、

リーマンショックのときにとても助けられた。

 

boxcox.net、遠藤武。

遠藤武(えんどう・たける)
グロースハッカー。
endoutakeru

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詳細は上記リンクを参照
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■遠藤武のやっていること■

・経営トップ向けに「仕組み化」のプライベートアドバイザリーを手がけています

・中央経済社『旬刊経理情報』誌にて、仕組み化とデータ分析に関する見開き2ページ連載記事を、2022年7月より月2〜3回ペースで執筆しています
(2024年8月に50回を超え、書籍化企画を進めています)

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