「これはすばらしい！最先端だ！」
そう言い出しておきながら、
実は周回遅れの物事を、
ありがたがっている組織は少なくない。
DXなんて、やっているところは、
10年か20年前から実施済。
テレワークなんて、やっているところは、
90年代半ばから実施済。
金融やITなど、
お金が世界レベルで集まりやすいとか、
良い人材が世界レベルで集まりやすい分野ほど、
この傾向が際立ってくるんだよね。
あるいは、素直で柔軟性のある組織も同じ。
現実解。
ベンチャーが一気に伸びる理由は、
お金を投じることはさておき、
「周回遅れしない」という、
学び取ること一点のみににあるんだよね。
boxcox.net、遠藤武。