良い確認、ダメな確認。

daily8 少数派と多数派。

腕が立つ少数派ほど、確認というのはお互い様だと熟知している。

一方的に言い放つことで、人心が離れていくためだ。

逆に言えば、お互い様の名の元にこちらから譲歩して確認を作り込んでいくと、

その仕事とコミュニケーションが快適に仕組み化され、トータルで手間が激減する。

 

現実解。

経営者や上司であるなら、お互い様でこちらから譲歩すれば人は付いてくるので、

トータルで見て自分に有利な環境を作り続けられる。

うだつが上がらない人は、一方的に言い放って、確認の手間を爆増させてしまう。

組織の崩壊も、出世できずうだつの上がらない人も、

ロジックだけの退屈な自己主張が原因だと識ろう。

boxcox.net、遠藤武。

遠藤武(えんどう・たける)
グロースハッカー。
endoutakeru

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■遠藤武のやっていること■

・経営トップ向けに「仕組み化」のプライベートアドバイザリーを手がけています

・中央経済社『旬刊経理情報』誌にて、仕組み化とデータ分析に関する見開き2ページ連載記事を、2022年7月より月2〜3回ペースで執筆しています
(2024年8月に50回を超え、書籍化企画を進めています)

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