daily1 商い。

経営 その82 〜 交渉。

・前提となる企画や物事の作り込みに、不足がある・企画を持ち込む人と持ち込まれる人に、実力差や温度差がある・自分の力不足や知識不足が、そのまま反映されている退屈な交渉がたびたび生じるとしたら、まずこのような「不足」「差」を疑ってみよう。このと...
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経営 その81 〜 学びとスキル。

本当に学ぶ気があれば身に付くし、実は学ぶ気がないなら身につかない。スタート地点の経験や学びはさほど関係ない。この意味。例えば、語学を学んで使えるとメリットは大きいけれど、みんながみんな、英語やその他の外国語で応対できる必要は必ずしもない。「...
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経営 その80 〜 頭の中からひねり出す。

文献やコンテンツは、現段階での他人の知識の集合だ。知識に親しんで、新たな知識をひねり出すには、これらを動かし重ね合わせ、描かれていなかったことを描くだけでいい。現実解。「よく考えろ」と言われたり、壁にぶつかったりしたら、・持つ知識が足りない...
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経営 その79 〜 コモディティ化。

事業全体のマネジメントと運営管理の経験。新規事業立ち上げや営業・マーケティングの経験。多言語・多文化対応の経験。(外国語とプログラミング言語、ビジネスとテクノロジーといった、異分野の壁の乗り越え。)一例に過ぎないけれど、このような組み合わせ...
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経営 その78 〜 ITエンジニア。

物凄く簡単に言い換えると「スマホやPCで動く設備を作る建築家」だ。店舗と看板、レジ、帳簿、遊具、文具、画材…などなどが、作る対象。アプリや基幹システムは、形ある実際の物事を、コンピュータで表現したもの。注意点。形ある実際の物事(ヒト・モノ・...