daily1 商い。 経営 その6 〜 意思決定。
意思決定できるということは、的確に知識や概念や状況を操るだけの、 知識と精神の余裕があるということだ。 これを反対側から眺めると、 ・悶々としている ・心の穏やかさがない ・焦っている ・事実が集まっていない ・知識が足りない ・従って自信...
2019-01
daily1 商い。 daily1 商い。 経営 その5 〜 財と知性と落ちぶれ方。
財と知性は、必ずしも一致しない。 むしろ、一致しないことのほうが遥かに多いと言い切って良い。 仮に企業経営を通じ、経済資本を数世代にわたって溜め込んでいても、それが素行の良さや知性に展開され続けるとは限らないのである。 実のところ、世襲はひ...
daily1 商い。 経営 その4 〜 お金と信用力。
お金（通貨）は、国家の信用力を形にして価値を付与した道具だ。 ここからの派生。 お金が集まるということは、その人や組織について、 「信用力が集まっている」「お金は信用力だ」 と見なす向きがある。 実は、これには大きな落とし穴がある。 お金を...
daily1 商い。 経営 その3 〜 売上と営業。
売上を立てることの喜びと爽快感は、何事にも代えがたい。 自分で作った（自分が関わった）商品やサービスが売れて、 誰かの助けになるということは、ただそれだけで尊い。 そうでなく、誰かが作ったつまらないものを嫌々売らされる、 あるいは、不快にな...
daily1 商い。 経営 その2 〜 怪しさ。
経営に関して、 「怪しい！事例や根拠や知識がないじゃないか！」 という視点が浮き出ることがある。 これはつまり、誰も言葉にしきれていなかった視点が、 中途半端に出てきているということだ。 言うなれば、学習不足で作ろうとしている文芸や詩歌のひ...