daily1 商い。 経営 その90 〜 論理的思考。 数学やプログラミングや論理学で扱う論理と、 ビジネスでよく言われる論理的思考は、別ジャンル。 後者って、要は納得を誘えるストーリーテリングなんだよね。 この意味。 前者に詳しい人は、理路整然とした道具の扱いに長けている。 後者に詳しい人は、... 2019.04.10 daily1 商い。
daily1 商い。 経営 その89 〜 本音と建前。 「何が本音で何が建前か」という点は、気にしてもさして意味はない。 大多数の人は、建前の端々や、置かれた立場から、間接的に本音が見え透いてしまう。 人の扱いがうまいごく少数の層は、本音と建前の区別が極めて曖昧な本音を出す。 この意味。 これは... 2019.04.09 daily1 商い。
daily1 商い。 経営 その88 〜 嫉妬。 人は、少し距離が遠く、かつその人にとってわかりやすい物事に嫉妬する。 特に、関わる世界や業界が狭くて浅いほど、嫉妬が多発する。 嫉妬は社会的地位や知的背景の有無など一切関係なく、 どれも発想の浅さからやってくる。 現実解。 必要のない嫉妬を... 2019.04.08 daily1 商い。
daily1 商い。 経営 その87 〜 バブル。 80年代の景気だろうと、ITバブルだろうと、 それを学ぶ機会として活かした人は、何だかんだで生き残っている。 現実解。 もう気づいている人は少なくないだろうけれど、 実はこの2つに限らず、バブルに近い状況は局所的に起こっている。 プログラミ... 2019.04.07 daily1 商い。
daily1 商い。 経営 その86 〜 ヒエラルキー。 序列や常識に従うならば、何でも世の中はヒエラルキーで片付けられてしまう。 学歴・学校名、職歴、収入、売上高、知名度……など、変数はキリがない。 ヒエラルキーから自由であるためには、序列や常識の枠内でもまず活躍し、かつその枠外にも出ていける、... 2019.04.06 daily1 商い。