2020-11

daily6 人と技術と成長。

「目の前で起こったことは全て正しい」の理由。

目の前で起こったことは、 全て次に踏み出す材料でだからこそ、 目の前で起こったことは全て正しいのである。 現実解。 個人で出せる行動など、所詮は大河の一滴であり、 吹けば飛ぶようなものでしかない。 だからこそ、目の前で起こったことから、 あ...
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統計学と網羅の使いみち。

データを網羅するからこそ、統計学は強い。 「中途半端なものは、網羅がなく中途半端」とそもそもバレる。 これは実力不足が一発で露呈することと同じだ。 現実解。 データ分析が流行れば流行るほど、 データ分析と同じ発想や解釈で、 データの網羅性や...
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事務処理と実力。

事務処理は付加価値を産まないので嫌われがちだが、 1つ1つが積み重なって価値を作るため、 1つ1つの要素を先回りして知っておくだけで、圧倒的に実力差が出る。 クラウドツールでもERPでもAIでもRPAでも何でもいいのだが、 仕組みや重要性を...
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不安があることと、不安を理由にすることは、別物。

不安がある…だからグルグル迷って何もしない。 不安がある…よし、さっさと行動しよう。 この2つは単に選択の問題であって、不安そのものは大した理由ではない。 不安があって何もしないのは、 不安であることを「お!いい理由見つけた!やーめた!」と...
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メタ的に見る。

「自分を超えて、親友目線で見る」ことだ。 自分で自分を見ることで粗探しするのではなく、 自分で自分に語りかけ、改造すべく動かすのである。 メタ的に見ることを、 自分の粗探しばっかりで、 自分を虐めることにしてしまいがちだ。 しかし、自分で自...