daily6 人と技術と成長。 先回りする勇気。
物事をうまく運ばせるには、先回りする勇気が必須である。 先に、ヘタクソでも仮の解答や流れを作っておいて、 模範解答とすり合わせればいい。 現実解。 うまく行かない状態は、先回りしきれていない。 先回りしきれていないということは、 単なる勉強...
2020-11
daily6 人と技術と成長。 daily6 人と技術と成長。 本当にやりたいこと探し。
本当にやりたいことなんて、 大多数は探しているうちに迷って一生を終えるよ。 本当にやりたいことは、手当り次第に挑戦と失敗を重ねて、 挑戦と失敗に楽しさが見え、浮き彫りになった結果論というだけだ。 現実解。 挑戦と失敗を重ねていると、 次もや...
daily6 人と技術と成長。 サプライチェーンマネジメントの扱い方。
供給がそのまま自動的に、 買ってくれる人に運ばれていくための、 ひとつづきの仕組み化だ。 文字通り供給(supply)が連鎖(chain)するためのマネジメント（＝SCM）ということ。 小規模でもこの発想ができている場合は、 実は大企業と変...
daily6 人と技術と成長。 時間の掛けすぎ対策。
うまく行かない場合とは、 往々にして時間の掛けすぎである場合が多い。 思い切って「これ本当にいるの？」と問うて行動してみよう。 現実解。 時間を掛けて長考したアウトプットは、 粗製乱造を１００回こなしたアウトプットより、 学ぶ回数が少ない。...
daily6 人と技術と成長。 仕組み化とは、引用である。
仕組み化とは、シンプルに言えば引用だ。 何が人間にとって快適か、という全体像から逆算し、 足りていない要素を引用し穴埋めすれば、仕組み化できる。 現実解。 仕組み化に苦労している人は、 仕組みをゼロから作ろうとしているために、 仕組み化がう...