daily11 スモール分析。 昇進と移籍・転職の掛け算を、外資企業で実現していくポイント。
外資企業のサラリーマンには、移籍・転職を重ね、昇進していく人が目立つ。 明らかなサクセスストーリーだが、単に外資企業にいるだけでは起こらない。 これをちゃんと起こすには、 ・FP&Aやマネジメント経験や急成長リードなど、付加価値の高い経験を...
2023-11
daily11 スモール分析。 daily11 スモール分析。 商品力。
「独立するとき、まず何が大事ですか？」 そう聞かれた場合、真っ先に商品力を軸としたカスタマーサクセスが大事だと即答する。 ここだけの話だが、規模の小さい大多数の企業は、商品力不足に悩んでいる。 年売上規模が10億円単位であるか、 あるいは士...
daily11 スモール分析。 独立して成長する入口は、労働時間切り売り・プロジェクト請負・相見積を全否定すること。
色々と知れ渡っているので、素直に明かしてしまおう。 独立するだけなら、ギグワーカーの斡旋業者を仲介すれば、誰でもできる。 ただしその場合は、サラリーマンの代替や下請けという「なんちゃって独立」だ。 そうではなく、独立して成長・成功するにはポ...
三行世界。 「会社は学校ではない」という正論が、通じなくなった。
中央省庁・総合商社・最大手外資コンサル会社は、海外でMBAなどの学位を取らせる習慣がある。 ビジネス全般で、テクノロジーと知的生産が軸になり、研究開発の目線が必須になった。 また、人が育つ仕組みを配備した組織では、そこらの学校教育よりモチベ...
daily11 スモール分析。 怖さや不安が先行したら、「何を準備すればいいか？」「何が思い違いか？」を具体化して立て直す。
何かに打ち込んでいて、 つい怖さや不安に駆られることは誰しもあるだろう。 その場合、準備をさらに掘り下げる形で、準備の質を高めてしまえばいい。 あなたが、仕事に怖さや不安があるとしよう。 仮にプレゼンに怖さがある場合、練習という準備が必要で...