外部との接触を増やすのが、増客・集客の基本だ。
今まで関わっていなかった関係者や、今まで想像していなかったパイプラインに、
「楽勝」と「お客様の成功」を受け渡し、支持を増やすのだ。
現実解。
どんなに間違ってもいいが、たったひとつ言うと「外部接触の量と質がプラスに変わらない組織再編」だけは完全アウト。
零細で終わってしまう場合や、停滞にあえぐ場合、経営者の無行動でビジネスモデルと市場規模(TAM/SAM/SOM)に問題を抱えている。
ボックスコックスネット、遠藤武。
外部との接触を増やすのが、増客・集客の基本だ。
今まで関わっていなかった関係者や、今まで想像していなかったパイプラインに、
「楽勝」と「お客様の成功」を受け渡し、支持を増やすのだ。
現実解。
どんなに間違ってもいいが、たったひとつ言うと「外部接触の量と質がプラスに変わらない組織再編」だけは完全アウト。
零細で終わってしまう場合や、停滞にあえぐ場合、経営者の無行動でビジネスモデルと市場規模(TAM/SAM/SOM)に問題を抱えている。
ボックスコックスネット、遠藤武。