「技術者なのでビジネスがからきしダメ」という状況は何故起こるのか。

データ分析ここだけ話。

そもそも技術者の大半が、

他人に技術を使いたおされる受け身の立場でしか、

価値提供していないと気づこう。

その上で、圧倒的少数の技術者だけが、

自分から技術を使いたおして価値を提供する側だと、

はっきり覚えておこう。

 

この差は技術者の資質というより、

組織に使い倒される労働の論理が染みついただけでしかない。

そうではなく、資本主義のルールで技術を使い倒せば、

あっという間に少数派の技術者になれる。

 

現実解。

ビジネスに技術を使われるのではなく、自分から技術を使い倒してビジネスしよう。

20代半ばで統計学を使ったサービスを作って売り歩いたけれど、

この本質は論文にまとめられた知見の活用だった。

技術だけにそのまま特化してしまうと、

ついうっかり見えづらくなるのが、

ユーザーに向けた主体的な価値提供だ。

この事実を肝に銘じておこう。

boxcox.net、遠藤武。

遠藤武(えんどう・たける)
グロースハッカー。

↑詳しい自己紹介は上記リンクを参照。

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