daily4 方法論。

スポーツやコンクールでの上位入賞も、ビジネスで稼ぐことも、目に見える数字や順位以上に、その格式まで問われてしまう。夏の甲子園で優勝投手になっても、プロ野球選手として通用するかは別であり、その上、出身校まで取り沙汰される。数億円や数十億円を稼...

「えーっ、こんなことやっていいの？危なくない？」ふとそう言われたり自分で感じる願望を、実現に向け動くくらいでちょうどいい。危機に直面したのなら、それを上回る「危なさ」からゴールを逆算するのである。「危機管理」と書いたが、「リスクに直面した際...

「体調不良」「準備不足」「時間不足」。これらを理由付けに使うのは、実は見苦しい言い訳だ。苦しいのなら言い訳せず、「良薬口に苦し」として飲み込んでしまい、「知識のサプリメント」として治せばいいのである。現実解。どうしても体調が悪くなるなら、交...

出世しても成長できない人、成長しても出世できない人、どちらもいると覚えておくこと。現実解。そもそも成長と出世は、全くの別種目だ。経験的に言っても、様々な知見から言っても、大きめの組織で出世する人は、無難な人に収束していく。優秀すぎる人が部長...

目先にある苦労に逃げず、目標のある工夫に逃げる。工夫の瞬間風速的な疲れを、苦労と混同しない。苦労や疲れの原因は、次の目標を創り続ければ全て消せる。現実解。自分が寝食を忘れてしまうことを軸に、目標を定めてアップデートし続けること。１つ達成した...