daily7 仕組み化。

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ピンチとチャンス。

ピンチとチャンスは、表裏一体だ。 チャンスの時こそ、ピンチの時を考えて徹底準備し、 ピンチの時こそ、その準備を惜しげもなく披露してチャンスと捉える。 現実解。 それくらい大胆な発想の転換をすることで、 その他大勢にならずに済むこと自体が、 ...
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主導権。

マーケティングとは、心地よい主導権を持つ売り手になること。 マネジメントとは、心地よい主導権を持つキーパーソンになること。 大事なのは、技術ではなく、心地良さ。 現実解。 小手先に逃げずに言えば、 本質的には、マーケティングもマネジメントも...
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今までと違う選択肢。

今までと違う選択肢を選ぶだけで、 新たな発見がたくさん出てくる。 ついうっかり本音で常識外れに選んだものでも、 結果的にそうせざるを得なかったものでも、 勇気を持って下した決断であれば、 根本からプラスになるんだよね。 現実解。 現状維持を...
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実力不足で頑固。

実力不足で頑固というのは、すべてにおいて人間としてアウト。 まともな判断も決断もできないし、何より助けが得られない。 「こいつと関わると三流がうつる」と見做されて孤立無援になる。 現実解。 零細企業や代理店の99%が、 残念ながらこの状態の...
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北風と太陽。

すべての良い商品や良いサービスとは、 『北風と太陽』の太陽のごとき存在だ。 暖かさで包みこんで、 「暑いなあ、じゃあコートを脱ごう」 という自発的で無理のない流れこそ、大原則なのである。 これに反して、北風のように、 やたらとビュービューと...