私はオーナー社長向けの「仕組み化」指南を行う立場として、
「組織」という言葉を使わず「体制」と言い切っている。
この理由は、社長にとって組織はゴールではないためだ。
体制を整え、会社の本業が「お客様の成功」をベースに収益を出しつづけることだけでいい。
組織が主語になるとき、決まって組織内政治という無駄が生じてしまうため、
ゴールを取り違えることになる。
現実解。
本業でお客様に依怙贔屓されやすく体制を整えていれば、組織内政治なんてやっていること自体ばかばかしくなる。
組織主義になってしまっている場合は、言葉から変えていこう。
ボックスコックスネット、遠藤武。