daily11 スモール分析。 「中堅レベル」は、上位互換されてしまう点でトップ層と異なる ビジネスでも、試験の難易度でも、中堅どころは上位互換される。 コンサルティング会社で言えば、中堅規模までだと、 大手群のジェネリック版(あるいは廉価版)か、 実態は派遣会社やSES(IT技術者の人出し)もどきか、 日本だけでしか通用しない手... 2024.05.04 daily11 スモール分析。
daily11 スモール分析。 群れていると、立ち居振る舞いの悪さや実力低下を振り返れず、突然不幸になる。 突然事故を起こして再起不能になったり、 突然不祥事が明るみになって立場を追われたり、 突然発言のマズさが災いして表舞台から消える人がいる。 こういう人は十中八九群れていて、自分から原因を作っているのだ。 独立して知名度があっても、 どんなに... 2024.05.03 daily11 スモール分析。
データ分析ここだけ話。 狙うべきは、経済動向の影響や経済予測と無縁なビジネスモデル。 世界の海上荷動きを軸に実需の経済動向を予測し、そこからFP&Aに転じた立場として、はっきり言おう。 FP&Aやマーケティングにとって、そして無論経営にとっても、経済動向や予測に影響を受けるのは、時間のムダだ。 独立してビジネスモデルを立てる... 2024.05.02 データ分析ここだけ話。
daily11 スモール分析。 転職市場は、グローバル・日系大手・それ以外の3層構造である。 だんだんと気づかれてきているが、転職市場の構造は以下の通りだ。 (1)グローバル企業(外資・日系問わない) (2)日系大手企業(英語力不要) (3)それ以外の企業(中堅・小規模問わず) このうち、キャリアアップの転職や移籍があっさり可能なケ... 2024.05.01 daily11 スモール分析。データ分析ここだけ話。daily10 お金と実力。
三行世界。 やりたいことをわざわざ探すより、勝てそう!で辻褄合わせしたほうが面白くなる。 「やりたいこと探し」に走って、何も見つからず嫌な思いをするケースは以前からあるが、そろそろ発想を逆転したらいい。 「これなら勝てそう!」と思えるハードルの低さから逆算して、辻褄合わせするのだ。 実のところ私がデータ分析に関わったのは、規模が... 2024.04.30 三行世界。データ分析ここだけ話。