daily4 方法論。 アウトプット。
アウトプットが止まらないくらいインプットする。かつ、アウトプットしたい100の内容を1に絞る。要約する力と、覚悟の腹決めが、説得力を創る。現実解。アウトプットが止まらない環境を構築できたら、それを絞り込む勇気がものを言う。機転も感情も知恵も...
2020-01
daily4 方法論。 daily4 方法論。 コモディティ化。
プログラミング、コンサルティング、資金調達、ブログ、今やどれを取っても「コモディティ化」している。これって単に「経験や常識を深く疑わない、お手軽なユーザーが増えただけ」だよ。現実解。コモディティ化からイチ抜けるには、まず懐疑心のあるクリエイ...
daily4 方法論。 安かろう悪かろう。
品質とサービスについて、はっきりしておこう価格やコストに、その内容はそっくりそのまま比例する。それが製造業であれ、サービス業であれ、全く同じ。現実解。高級ホテルとビジネスホテルの違いが、典型例だ。また、既存サービスと、シェアリングエコノミー...
daily4 方法論。 文章の書き方。
シンプルであれば、あっさり読んでもらえる。そんな文章が書けると強い。お手本は、絵本でも詩でもOKだ。小学校3〜4年生の国語の教科書にある、シンプルだけどみんなが読んでいる、そんな文をお手本にするといい。誰でも知っているからこそ、少しマネして...
daily4 方法論。 競合対策。
まずは競合が、「勉強不足」「行動不足」に追い込まれるよう、自分からさっさと動く。「競合対策」という言葉が、あくまで結果論だけど、相手が知ったら、「こりゃやられた！」と思う点だけ突けばいい。こちらが相手の不十分を、徹底的に学び尽くすこと。「自...