daily4 方法論。 アウトプット。
アウトプットが止まらないくらいインプットする。 かつ、アウトプットしたい100の内容を1に絞る。 要約する力と、覚悟の腹決めが、説得力を創る。 現実解。 アウトプットが止まらない環境を構築できたら、 それを絞り込む勇気がものを言う。 機転も...
2020-01
daily4 方法論。 daily4 方法論。 コモディティ化。
プログラミング、コンサルティング、資金調達、ブログ、 今やどれを取っても「コモディティ化」している。 これって単に「経験や常識を深く疑わない、お手軽なユーザーが増えただけ」だよ。 現実解。 コモディティ化からイチ抜けるには、 まず懐疑心のあ...
daily4 方法論。 安かろう悪かろう。
品質とサービスについて、はっきりしておこう 価格やコストに、その内容はそっくりそのまま比例する。 それが製造業であれ、サービス業であれ、全く同じ。 現実解。 高級ホテルとビジネスホテルの違いが、典型例だ。 また、既存サービスと、シェアリング...
daily4 方法論。 文章の書き方。
シンプルであれば、 あっさり読んでもらえる。 そんな文章が書けると強い。 お手本は、絵本でも詩でもOKだ。 小学校3〜4年生の国語の教科書にある、 シンプルだけどみんなが読んでいる、 そんな文をお手本にするといい。 誰でも知っているからこそ...
daily4 方法論。 競合対策。
まずは競合が、 「勉強不足」「行動不足」 に追い込まれるよう、 自分からさっさと動く。 「競合対策」という言葉が、 あくまで結果論だけど、 相手が知ったら、 「こりゃやられた！」 と思う点だけ突けばいい。 こちらが相手の不十分を、 徹底的に...