daily4 方法論。 悪役の扱い方。 勧善懲悪の物語の悪役とは、善悪二元論の「悪の側」ではない。本質は「果てしなく頭が悪い役」だ。現実解。『101匹わんちゃん』という、ディズニーのアニメ映画を観たことがあるだろうか。友人のダルメシアンの子犬を誘拐し、毛皮でコートを作ろうとする悪... 2020.02.09 daily4 方法論。
daily4 方法論。 指摘と成長。 孤独に指摘する・される側は強者。よってたかって群れて指摘するだけの側は弱者。他人から弱さを理不尽に浮き彫りにさせられたときは、成長している証。現実解。これってご丁寧に、「ここを鍛えるといいよ」と言ってもらっているだけだよ。成長していない人は... 2020.02.08 daily4 方法論。
daily4 方法論。 経営者とサラリーマンの差。 成長に限界があるか否か、に尽きる。経営者には限界がない。サラリーマンは限界がある。現実解。成長に限界がない人は、素直に人の話しに耳を傾け、ポジティブな姿勢で楽しく学ぶ。その過程で、本は多読乱読している。まともな社長なら、絶対にピン!と来ます... 2020.02.07 daily4 方法論。
daily4 方法論。 腰の低さと頭の使い方。 活躍せず稼げていない人ほど、無駄に饒舌で居丈高。活躍して稼いでいる人は、あっさり淡々としている。自信のある人ほど、自信なんて捨て去れる頭があるから、腰が低い。現実解。口先だけ動かす人は、正直に言って頭が全然動いていない。そもそも頭を使ってい... 2020.02.06 daily4 方法論。
daily4 方法論。 過去からの卒業方法。 「これは違うな」そう思う過去があったら、・方法を変える・関わる人を変える・分野を変える以外にない。ここで言う「変える」は、51%以上を変えることだ。改善ではなく、延長線上を消し去ることだと言える。目の前で起こっていることは全て正しく、過去は... 2020.02.05 daily4 方法論。