三行世界。 得意技との掛け算で勝てそうなことは、何でもやってみる。
状況を好転させるには、勝てそうなことをまず何でもやってみることが基本だ。 「勝てそう」とは、得意技と掛け算して、本業にプラスが生じることである。 儲かるからといって、勝てそうにないことを無理にやる・狙う必要はない。 現実解。 経営レベルでこ...
2024-07
三行世界。 三行世界。 独立の勝ちパターン。
独立には、2パターンある。 社名軸というサラリーマン時代の要素を使うか、自分軸という純粋に叩き出した実績を使うかだ。 前者は所属した社名ひとつが重要、後者はありのままの事実ひとつひとつが重要。 現実解。 「どちらのほうが行けそう感があるか？...
三行世界。 KPIの限界。
KPIをやたら細分化しようとするケースがあるが、まず無駄だ。 変数が増えすぎて行動を妨げ、限界を作ってしまうためだ。 人間、誰しもいちいち管理されたくないものね。 現実解。 徹底してシンプルで、共通認識が得やすいKPIは、設定したKPIの外...
三行世界。 自分から本音で行動しない「遠慮しい」は、圧倒的に多い。
停滞したり、成長しない理由は、シンプルだ。 これらは全て「遠慮しい」で始まると思っておけばいい。 「遠慮をやめる」決断を取れば、ビジネスも学びも、思わぬところから道が開ける。 現実解。 せっかくのチャンスを「遠慮」で棒にふる常識的な人が大多...
daily12 業界知識。 マーケティングのポジションが世の中で少ない理由。
FP&Aと見比べたとき、 マーケティングのポジションは、 とても数が限られると気づくだろう。 実のところ、マーケティングは営業（とりわけ営業企画）を兼ねるため、 展示会、イベント、営業トレーニング、広告やSNSやウェブサイトの運用といった、...