経営 その43 〜 ハイレベルな人材の価値。

人材の質と価値は、報酬の水準に正比例する事実にまず向き合う。
ハイレベルな人材の価値は、労働時間ではなく、投資対効果で考えよう。

フルタイムで最低月100〜150万円以上の報酬とは、
知恵やマネジメントノウハウを使って、中長期的な成果を出すための投資。

現実解。
ハイレベルな人材の成果は、常に投資対効果で測ればこと足りる。
フルタイムでなくとも、知恵やノウハウの影響力が成果につながるためだ。
「ノウハウを使った仕組み化」と考えると、腹落ちしやすい。

..遠藤武