三行世界。

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「模範解答のある競争」は、普通の人でも実現可能になった。

勉強やキャリアなど、強ければ強いほどよく、かつ強さが想像しやすい物事がある。 これらには模範解答があるため、ネット等を通じて勝ちパターンが拡散している。 その結果、資格試験合格や有名大学合格について、案外普通の人でも実現可能になった事実をS...
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得意技との掛け算で勝てそうなことは、何でもやってみる。

状況を好転させるには、勝てそうなことをまず何でもやってみることが基本だ。 「勝てそう」とは、得意技と掛け算して、本業にプラスが生じることである。 儲かるからといって、勝てそうにないことを無理にやる・狙う必要はない。 現実解。 経営レベルでこ...
三行世界。

独立の勝ちパターン。

独立には、2パターンある。 社名軸というサラリーマン時代の要素を使うか、自分軸という純粋に叩き出した実績を使うかだ。 前者は所属した社名ひとつが重要、後者はありのままの事実ひとつひとつが重要。 現実解。 「どちらのほうが行けそう感があるか?...
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KPIの限界。

KPIをやたら細分化しようとするケースがあるが、まず無駄だ。 変数が増えすぎて行動を妨げ、限界を作ってしまうためだ。 人間、誰しもいちいち管理されたくないものね。 現実解。 徹底してシンプルで、共通認識が得やすいKPIは、設定したKPIの外...
三行世界。

自分から本音で行動しない「遠慮しい」は、圧倒的に多い。

停滞したり、成長しない理由は、シンプルだ。 これらは全て「遠慮しい」で始まると思っておけばいい。 「遠慮をやめる」決断を取れば、ビジネスも学びも、思わぬところから道が開ける。 現実解。 せっかくのチャンスを「遠慮」で棒にふる常識的な人が大多...