本音と理念。

組織でも個人でも、実用に足る理念を構築するには、

組織ならトップの、個人ならその人の本音をありのままの認める必要がある。

文言の徹底的な真似や借用することは一向に構わないが、

脊髄反射レベルで即答できる本音丸出しで理念を打ち立てることが、全ての第一歩。

現実解。

人が動かないとしたら、本音を出していないからこそ、

あなたに同調しようがないと疑ってみよう。

boxcox.net、遠藤武。