「お金にならない」の扱い方

daily0 本音たち。

お金にならないと感じる仕事は、切り離して集中できる仕組みを付与してしまえばいい。

そうすることで、お金になる仕事が一つ以上作れてしまうからだ。
クラウド化やアウトソーシングは、このわかりやすい例である。
材料とアイディアをかき集め、集中できる別な場所にシフトしてしまうだけで、今までと全く別の望ましい世界がひらけてしまう。
転職・移籍もM&Aも、原理原則はこれと同じだ。
企業や事業の成長は、端的に言えばこのサイクルだけなんだよね。
遠藤武(えんどう・たける)
グロースハッカー。
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■遠藤武のやっていること■

・一定規模以上のオーナー経営者向けに「仕組み化」のプライベートアドバイザリーを手がけています

・中央経済社『旬刊経理情報』誌にて、仕組み化とデータ分析に関する見開き2ページ連載記事を、2022年7月より月2〜3回ペースで執筆しています
(2025年2月に60回を超え、同誌の単独連載回数の記録を更新中。単行本執筆中)

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