三行世界。

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群れない1対1が、なぜゾクゾクするのか。

群れない1対1は、ゾクゾクしてたまらなく面白い。これは素直に言えば、恋愛と同じなんだよね。群れちゃうと、気持ちが埋もれてしまうもの。現実解。気持ちを埋もれさせないからこそ、心底面白くなる。これを知っているだけで、とても不思議な、でも必然的な...
三行世界。

騒々しさの本音。

ついうっかり騒がしくなる人が、数多くいる。それは実力が賞味期限切れを起こしており、忘れられるのが心理的にも金銭的にも怖いためだ。現実解。もう炎上商法も賞味期限切れだから、淡々とやろう。追記。情報は自分から絞ったほうが、身と心の安全を保てる。...
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無礼講。

本当に実力のある人は、無礼講でニコニコと人間観察している。三流四流を変に寄せ付けないため、表面的に少し舐められるようにしておき、「これだ!」と思った人とだけ本気かつ本音で話すから、人間観察で全て事足りる。現実解。無礼講とは、品質管理のあり方...
三行世界。

響かせる。

ふと、楽器をやっていたときを思い出す。音を飛ばすには「大騒ぎ」ではなく、「響いて通る美声」のイメージが大事だと何度も教わった。現実解。実力を発揮できる土俵で、しずしずと響かせると、桁違いの投資対効果を得られる。boxcox.net、遠藤武。
daily12 業界知識。

ビジネスや組織に、対等はない。

「あの社長は、時価総額兆円超えなのに、驚くほど腰が低い」この理由は、ビジネスの人間関係が本質的に対等ではないためだ。フラットでフランクな組織が持て囃されるのも、対等ではないことの裏返し。現実解。これもある種の業界知識かもね。ということで「業...
三行世界。

FP&Aやデータ分析がつまらないとしたら、それは事業開発や事業運営の権限不足。

「FP&A つまらない」「データアナリスト やめとけ」とウェブ検索で出てくることが多々ある。ウェブマーケティング目的で煽る記事が検索に引っかかる状況を差し引いて、本質を見よう。データ分析が退屈なのは、知識や学習コストの割に、組織で権限が付与...
三行世界。

今の世の中でキャリアづくりに重要なポイント。

価値を作る側(事業立ち上げ〜急成長、研究、創作…)に回れることが、キャリア作りの必須要件になった。単に言われただけのことしかできないとか、既存の路線を踏襲する人は、研究職でも、キャリア官僚でも、毛並みのいい大企業所属でも、もう限界。現実解。...
三行世界。

目立っていても、得意技ゼロのケースなど多々ある。

自称評論家や自称アナリストが数多くいて、ウェブやメディアで目立つことも多々ある。この場合に重要なのは、単に目立つことではなく、知的背景と格式ある重要ポジションに尽きる。現実解。ちゃんと継続的に仕事が回ってきて、本業で知見を深められることでの...
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手放すと成長し、しがみつくと停滞する。

成長している人は、段階に合わせて関わる人が変わり、取り組むこともガラリと変わっていく。しがみつくことがないため、停滞すら手放せるのだ。現実解。ウェブ上で大流行りした人が、あっさり自分のウェブサイトを捨てて、全く別なことを別な人とやって活躍し...
三行世界。

素人とプロの差は、本音をベースとした知的体力。

動画配信やウェブメディアや起業だけでもてはやされた人が、「実はただの素人さんでしょ?」と、知的体力のある人にバレてきている。要は、ウェブ上だけで起こっていたバブルがはじけて、元いたところに戻っているだけ。現実解。市場構造で言えば、出始めの「...