ビジネス感覚。

daily11 スモール分析。

つべこべ言わず、本業でお客様に喜んでもらい、淡々と楽勝して活躍する(得意技での楽勝と活躍こそが、社会のためになる)。

ろくに勝てず、お客様に喜ばれない分際で、社会貢献や世界平和のような優等生ぶった大きな主語に逃げない(三流を群れさせる悪魔のささやきは、全て断る)。

まずこの2つを徹底すれば、ビジネス感覚があり、成長意欲のある人だけに囲まれる。

 

現実解。

成長余地のない三流同士で群れるケースに限って、無駄に主語だけ大きく、その割にビジネスは成長しない。

社会貢献のためのビジネスはそもそもあべこべであり、キャッシュフローを生まない。

社会的に大事だと言える物事は確かにあるが、そればかり追い求めるのは、頭の悪い蛮勇だ。

本業の建て付けで社会貢献することこそ、文字通り活躍なのだから、伸びない分野はお役御免だと割り切ろう。

勇気を出して、成長余地のある人と関わるようにすれば、自分も確実に成長する。

 

追記。

それでも割り切れない感覚があるなら、つべこべ言わず、全体の底上げを図るだけだ。

活躍の余地は、あの手この手で自作自演してなんぼなのが、ビジネス感覚。

boxcox.net、遠藤武。

遠藤武(えんどう・たける)
グロースハッカー。
endoutakeru

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■遠藤武のやっていること■

・経営トップ向けに「仕組み化」のプライベートアドバイザリーを手がけています

・中央経済社『旬刊経理情報』誌にて、仕組み化とデータ分析に関する見開き2ページ連載記事を、2022年7月より月2〜3回ペースで執筆しています
(2024年8月に50回を超え、書籍化企画を進めています)

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