人間に単純作業を任せる時点で、負け。

daily6 人と技術と成長。

「メールが送れていません」

「ファイルを更新しきれていません」

この時点で負け。

人間に単純作業を任せるんじゃなくて、

単純作業は自動化したり単純化しなくちゃ。

しつけの問題じゃなくて、

スキルと仕組みの問題として解決できるんだから。

 

この模範解答は、

「クラウドツールを使う」

「メールを使わない」

「PCを使いやすくしておく」

「外部の関係者も関わりやすいシステムを使う」

というような、誰でも出来ることだよ。

 

イラつきながら「お願いします」と口先を使うくらいなら、

先に仕組み化しておくように頭をしっかり使おう。

頭を使っていない組織が大多数なのだから。

ぶっちゃけて言うと、

お金を環境構築に使わず、

ケチって人間に面倒ごとを任せっきりにするから、

このようなムダなやり取りが起こるんだよね。

人間に面倒ごとを任せっきりにしておくと、

コストは膨れ上がるし、

人材の質は下がるし、

そのせいで結果的にリスクは上がります。

これは100%経営の実力なので、

まずはトップが変えていくことをしないと、

絶対に解決もアップデートもしません。

アップデートした姿を知っている若手から、

「こんな組織は、ゴメンだ!」

と辞めていくんだよね。

 

レベルの低さを放置した組織から、

レベルの高い人が去っていって、

おのずと浄化されます。

本当に成長意欲があるなら、

ぜひ知っておかないと、

成長意欲自体が嘘になってしまうことに注意。

 

boxcox.net、遠藤武。

遠藤武(えんどう・たける)
グロースハッカー。

↑詳しい自己紹介は上記リンクを参照。

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