知識ゼロなら、営業・経理・マーケティングの本をまず1冊ずつ読み漁るといい。レーベルは、日経文庫あたりをおすすめしておこう。ビジネスの本質をシンプルに言い表すなら、売上を立て、利益を残し、かつ「三方よし」を確実に継続することだと答えられる。一...

使ったらそのまま消えてしまうと費用。使ってもその先で利益が出るなら投資。「行き掛けのお駄賃」の上位互換と考えよう。しっかり体系化された本を読んだり、体系化されていない複数の本や文献を重ね読みすると、行動する際にそのまま利益につながる。金融商...

教科書に載っていることは全て網羅する。その上で教科書をアップデートする側に回るといい。アウトプットの質を高めるには、壁にぶち当たったところから、卒直に懐疑することが必要不可欠だ。そのためには、物事を懐疑する材料を残さず食べて、かつそれをきち...

自分が本気で楽しめる物事を、継続的に取り組めれば良い。とはいえ、それだけだと無責任なので、転職や移籍のヒント材料を出そう。いずれあっさり辞めることを覚悟で、表面的には退屈そうな、日本の名門企業に入ってみるのも手だ。公務員や難関資格（医師、弁...

アウトプットを上回るくらいのインプット(思考や行動も含む)。ある時点でのアウトプットは、その次へのインプットとして強化材料にする姿勢。ふと思ったことを、言葉にしたり知識をぶつけてみるカジュアルな遊びごころ。思い立ったらさっさとアウトプットし...

ふだん使って接するボキャブラリーや知識を、積極的で前向きなものや、疑問を解消できるものから選んでいけばいい。自分の弱さを認め、そこから何をどのように学んで行動するか、という、シンプル過ぎて自分でも気づけないくらいの、意思決定の積み重ねの話な...

無理に単独で解決しようとしない。最初から価値ばかりを追い求めない。制約から逆算して、それを幸福と価値につなげる。目先の物事をこねくり回すのではなく、1年何もしなくても大丈夫なお金を蓄えた上で、堂々と心の声に従おう。価値を出すのはそれからで大...

物事は、朝令暮改してこそ主体的に変わっていく。一貫性は、朝令暮改の繰り返しがあっても成り立つ。最初から一貫性を保とうとするより、先行研究を定めて、主体的に朝令暮改を重ねたほうが、一貫してもっと遠くに行けるんだよね。..遠藤武

コンプレックスを強引かつ直ちに解消しようとしない。コンプレックスを持つ対象について、正面から事実を学ぶ。古今東西の事例から、自分と似た人や状況を知る。どんなに強そうに見える人でも、どんなに偉大な実績を残している人でも、何らかのコンプレックス...

入口でコストをかけない。入口で思い切って初期投資する。出口はあまり気にしない。まずは、コストと投資を明確に区別しよう。そして、変に外面を気にしないこと。実のところ、心理的なコストが一番高くつく。..遠藤武