価値観の一致は、理屈を超えて、
思い入れや愛着をもたらす効果がある。
企業がMVVを大事にし始めたのは、
まず価値観(Value)が一致していると、
それだけで思い入れがしっかりと残り、
スキルを軽く後付けできるくらいの行動力が出るためだ。
特にチームプレーをする際、
価値観がマッチしていると、
スキルが足りなかったとしても、
「この人は助けよう！」という、
本音の思いが作用する。
逆に価値観がマッチしていないと、
見て見ぬフリが横行する。
現実解。
スキルがあって価値観が合わない人よりも、
スキルはないが価値観が合う人のほうが、
結果的にあっさり伸びていく。
スキルやロジカルシンキングは大事だけれど、
それはあくまでプロの下限を満たす手段に過ぎないとバレ切った。
それもそのはず、価値観が合うというのは、
依怙贔屓する最低要件だからだ。
追記。
価値観が合って依怙贔屓するのは、
「推し活」のようなものと言っていい。
boxcox.net、遠藤武。