リモートワークの本質。

daily4 方法論。

「やるべきでないことを、やらない」こと。

真面目だけが取り柄だと、絶対にできない。

頭の悪いマイクロマネジメントと真逆。

 

現実解。

正直に言って出社は無駄だし、

金太郎飴のように9時5時で動くことも無駄だ。

ひたすら無駄を排除していくと、

前向きにサボることに行き着く。

「サボりだ!ずるい!」といちいち指摘する、

真面目だけが取り柄の人には、

無駄の排除という発想は一生持ちようがない。

勤怠管理システムに打刻させることが仕事の管理職は、

時間とお金を食らう老害として、即クビにするといい。

アップデートの足らない経営者も同罪であり、

アップデートの足らないサラリーマンも同罪だ。

大多数は、口先だけで頭も身体も使っていないのだから、

実力がそのまま出るリモートワークで淘汰させたほうが、

正直に言って健全だよ。

成長し続ける気概があり、現実解を出せる人が残る。

口先だけの自己啓発や、網羅性の足りない人や、

現実解を出せない人は、全て勉強不足であり、

お役御免だと言い切ろう。

根性論や、自己啓発では、

アップデートされた現実解など、

一切出ないということなんだよね。

逆に言えば、アップデートが出来るなら、

リモートワークの恩恵に預かれる。

そんな環境を整備するか、見つけ出す。

リモートワークの本質は、

アップデートし続けるということにあるんだよね。

boxcox.net、遠藤武。

遠藤武(えんどう・たける)
グロースハッカー。

↑詳しい自己紹介は上記リンクを参照。

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