daily2 素朴な疑問。 そもそも、事務処理やバックオフィスはどう扱うべきか。
「人力の作業を減らすゲーム」だと考えよう。支払いは、自動処理に変えてしまう。手作業や手入力は、最低限しか行わない。１つ手入力したら、その先で必要な形でデータが貯まるようにする。Excel関数やコマンドプロンプトやプログラミング言語を駆使して...
daily2 素朴な疑問。 daily2 素朴な疑問。 そもそも「マーケットレポート」とは何か。
マーケットレポートとは、特定の物事（主に市場）が現状でどのようになっていて、その物事が今後どのように推移していくか、流れを描写した成果物のことである。株式市場や商品市場に限らず、プレイヤーがひしめく市場（いちば）を仮定すれば、人材市場も組織...
daily2 素朴な疑問。 数多くの本が出版される中、読む価値あるものをどう見出すべきか。
本とは、それ自体が「マーケットレポート」なので、読む価値のあるなしをひとつひとつ気にするよりも、その本が書かれた経緯や、その本の売れ行きに、それぞれ丁寧に価値を見出すと良い。どんな暴論の書かれた本だろうと、どんなに稚拙な内容の本だろうと、そ...
daily2 素朴な疑問。 「冷笑系」とは何か。
自分の無力と寂しさをごまかす。それを他人にすべてなすりつる。結果的に長いものに巻かれる。という、都合のいい系。気持ちの上でも理屈の上でも、やっていることは、「私の嫌いなやつはこれだけ弱い！」（＝だからご主人様はこれだけ強いんだぞ！）という群...
daily2 素朴な疑問。 そもそもどういう存在が「エリート」なのか。
いろいろな捉え方があるだろうけれど、原理原則は、自然にも科学にも文芸にも趣味にも触れ、身勝手やエゴ頼みや画一化に陥らず、自由かつ前向きに過ごしている人のことを指す。要は、知性と行動と懐疑を伴いつつ、思い切り遊べる人であると捉えればいい。知識...
daily2 素朴な疑問。 人と関わる基準は、どこに置けば良いか。
本気で話を聞く人とだけ、関わるようにすればいい。自分の場合、この前提として、・出された意見をつまみ食いしていないか・お互いのメリットを精神的な面まで考えているか・上記二つを呼吸するように処しているかという点を、基準に置いている。息が合うとは...
daily2 素朴な疑問。 ビジネスの知識がなく、自信が持てない。まず何を読めば良いか。
知識ゼロなら、営業・経理・マーケティングの本をまず1冊ずつ読み漁るといい。レーベルは、日経文庫あたりをおすすめしておこう。ビジネスの本質をシンプルに言い表すなら、売上を立て、利益を残し、かつ「三方よし」を確実に継続することだと答えられる。一...
daily2 素朴な疑問。 費用と投資の違いは何か。何に投資すると良いのか。
使ったらそのまま消えてしまうと費用。使ってもその先で利益が出るなら投資。「行き掛けのお駄賃」の上位互換と考えよう。しっかり体系化された本を読んだり、体系化されていない複数の本や文献を重ね読みすると、行動する際にそのまま利益につながる。金融商...
daily2 素朴な疑問。 アウトプットの質を根本的に向上させるには、何が必要か。
教科書に載っていることは全て網羅する。その上で教科書をアップデートする側に回るといい。アウトプットの質を高めるには、壁にぶち当たったところから、卒直に懐疑することが必要不可欠だ。そのためには、物事を懐疑する材料を残さず食べて、かつそれをきち...
daily2 素朴な疑問。 難関資格、公務員、日系大手、外資。結局どんなキャリアが良いのか。
自分が本気で楽しめる物事を、継続的に取り組めれば良い。とはいえ、それだけだと無責任なので、転職や移籍のヒント材料を出そう。いずれあっさり辞めることを覚悟で、表面的には退屈そうな、日本の名門企業に入ってみるのも手だ。公務員や難関資格（医師、弁...