三行世界。 プロの下限とは、自分がプラットフォームになれる人。
プロという言葉は、その正体をあまり語られないが、そろそろ「自分がプラットフォームになれる立場がプロの下限」と言い切っていい。これを満たさないケースは、勝ちパターンがなく、実力不足の下請けどまりだ。現実解。お客様の成功という勝ちパターンが発揮...
三行世界。 daily14 壁。 閉塞感は、イタズラ感覚で壁を超えるチャンスの種である。
閉塞感は、実はチャンスの種だ。あなたが今いる場所で閉塞感を抱くということは、向上心があるためチャンスを掴みやすい。そんなときこそ、向上心にもっともっと火をつけるのだ。人知れず世も知れずパッションを持つというのは、ドキドキして面白い。誰も知ら...
三行世界。 元ネタがある場合は、元ネタをちゃんと1%でも超えておく。
きょうび、コンテンツが溢れすぎてしまい、大した職歴も知見も背景もないのに猿真似や誤解・曲解が多すぎる。誤解・曲解は未熟者だから論外だが、猿真似するならせめて元ネタを1%でも超えよう。現実解。前職（元〇〇）売りや、研究職売り・学者売りする人に...
三行世界。 情報や知見は、信頼性が全て。
SNSで誰でもお手軽にデジタルで情報発信できることの反動で、「信頼性」が重要視されている。信頼性とは、リアル（事実・現実）で得た経験や知見に基づいており、テクノロジーから執筆やビジネスまで「積み重ね」や「発想」が必要な中身を全てをカバーして...
三行世界。 売上は目的ではなく、盤石なキャッシュフローの基礎である。
多くの人が見過ごしがちだが、売上はあくまでキャッシュフローを得るための土台づくりである。売上の質の低さ（=契約・商習慣・立場が不利で独自性がなく不安定）を放置していることが、面倒ごとの原因だと覚えておこう。現実解。土台を安定させ、尖ってプラ...
三行世界。 一定の模範解答があるビジネスの悩みは、さっさとプロに確認して解決する。
法律や会計やITなど、専門家や運営会社がある分野は、いちいち悩むより聞くほうが先だ。「いの一番」プロやカスタマーサポートに確認すれば、模範解答や対処法を喜んで教えてくれる。たったそれだけで、万が一トラブルがあったとしても、ストレスなしに電光...
三行世界。 ハードル下げの方法：一流は他人をいざなえる。
必要なことができないのが三流、必要なことを自分で出来るのが二流、必要なことに他人をいざなえるのが一流。現実解。一流がトレーナーや監督をできるのは、出来ない人の痛みから逆算してハードルを下げられるから。ボックスコックスネット、遠藤武。
三行世界。 人と関わり続けるポイントは、敬意とありがたみ。
人と関わり続ける上で大切なのは、敬意とありがたみだ。これを切らしてしまうと、ビジネスも恋愛も結婚も親友も、それまでである。敬意がないなら格が下がり、ありがたみがないなら時間のムダだ。現実解。敬意とありがたみのある人間関係だけあれば、好き放題...
三行世界。 苦戦をゼロにしてからが、本当の仕事のはじまり。
あなたの周りには、仕事で苦戦してばかりの人はいないだろうか。仕事に限らないが、苦戦してしまう時点で苦戦がクセになってしまい、負けグセの温床になる。そもそも、苦戦をゼロにする形でヒト・モノ・情報を絞ることは、基本中の基本だが。現実解。常識的で...
三行世界。 思いのほか、プロは少ない。
大雑把に見積もっても、その道のプロの下限は上位0.1%（甘く見積もって上位1%）である。これは序列競争ではなく、新たな切り口の分野横断実績を、高い格式と高い解像度で残すということである。現実解。新たな切り口を作れることがプロの下限であり、競...