daily6 人と技術と成長。 周回遅れ。
「これはすばらしい！最先端だ！」そう言い出しておきながら、実は周回遅れの物事を、ありがたがっている組織は少なくない。DXなんて、やっているところは、10年か20年前から実施済。テレワークなんて、やっているところは、90年代半ばから実施済。金...
2021-01
daily6 人と技術と成長。 daily6 人と技術と成長。 飲食店の高級売り。
「うちは会員制！高級店！」そんな触れ込みを鼻息荒く出している飲食店ほど、実は高級店でもなんでもない、まがい物の「高級店売り三流店」なんだよね。まず行って驚いたのは、いかにも安っぽい水商売にしかないような、せっかくの繊細な食材の香りを消しとば...
daily6 人と技術と成長。 難易度を低くする。
やる必要がある分野の物事で、今すぐやらなくても困らないことは、徹底的に難易度を低くしてしまえばいい。本を読むなら、大雑把にチラ見するところから始めていいし、１ページでも５ページでもいい。筋トレなら、１日２〜３回でいい。お客様にハガキを書くな...
daily6 人と技術と成長。 口約束。その2
「明日までにやります！」という口約束。そう言っておきながら期日を守れないのは、全てにおいて約束が果たせなくなる第一歩。サラリーマンの口約束は、「他の誰かにやらされた、本心では無関心な約束」だから、絶対に守れるはずがない。それだけ本音が口約束...
daily6 人と技術と成長。 嫌々やることをやめる。
嫌々やるだけで、思考と行動のレベルが下がり、ハードルが上がってしまう。これを防ぐには、・嫌々やる必要のある物事は実力をつけて突破する・嫌々やる必要のある物事を素直に断る・嫌々やる必要にある物事をやらなくて良い仕組みを用意するしかないんだよね...